Modernes Gartencenter in einer Glashausarchitektur mit Pflanzen und subtilen internationalen Verbindungslinien

andini Consulting & Training

Wachstum in der grünen Branche.

Vertrieb. Internationalisierung. Sales Excellence.

Ich unterstütze Hersteller und Marken der Gartenbranche dabei, Märkte zu entwickeln, Baumärkte und Gartencenter zu gewinnen und ihren Vertrieb in DACH und Europa wirksamer zu machen.

25+ JahreErfahrung in der grünen Branche
30+ LänderInternationale Markterfahrung
DE · EN · FRDrei Sprachen für direkte Zusammenarbeit
Marke & HandelInternationale Marken- und Handelsstrukturen
Warum andini

Branchenkenntnis. Umsetzung. Partnerschaft.

Welche Märkte lohnen sich? Wie gewinnen Sie die richtigen Kunden? ANDiNi hilft Ihnen, Prioritäten zu setzen und Wachstum umzusetzen.

Sie arbeiten direkt mit Andreas Rödlmeier – mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in internationaler Vertriebsführung, Handel und Distribution.

Beratung & Consulting für die grüne Branche Andreas Rödlmeier Andreas RödlmeierDipl.-Ing. agr. (Univ.) · Internationaler Vertriebs- und Führungsexperte

Markenerfahrung aus früheren Führungspositionen

Ausgewählte Marken und Produkte aus früheren beruflichen Stationen – keine Darstellung aktueller Kundenmandate oder Markenpartnerschaften.

Leistungen

Vier Wege zu messbarem Wachstum.

Marktentwicklung, Vertriebsleistung, Führung auf Zeit und starke Teams – von der Strategie bis zur Umsetzung.

01Market Entry & ExpansionInternational wachsen.Neue Märkte gezielt erschließen.

Für wen?

Für Hersteller und Marken, die in DACH oder Europa wachsen und dafür einen tragfähigen Marktzugang brauchen.

Was Sie mitnehmen

Priorisierte Märkte und Vertriebskanäle, ein Kunden- und Partnerprofil sowie ein umsetzbarer Go-to-Market-Plan.

Woran wir arbeiten

  • Markt- und Kanalpriorisierung
  • Kunden- und Partnerstrategie
  • Go-to-Market-Plan für Europa

So arbeiten wir zusammen

Analyse, Sparring und gemeinsame Umsetzung – passend zu Ihrem Markt und Ihren Ressourcen.

Leistung im Detail →
02Handel & VertriebsführungVertrieb besser machen.Kundenpotenziale in Ergebnisse übersetzen.

Für wen?

Für Geschäftsführung und Vertriebsleitung, wenn Wachstum stockt, Key Accounts mehr Potenzial haben oder Prioritäten fehlen.

Was Sie mitnehmen

Ein klarer Wachstumsplan mit Kundenprioritäten, Verantwortlichkeiten, Führungsroutinen und geeigneten Kennzahlen.

Woran wir arbeiten

  • Key Account Management für Baumärkte und Gartencenter
  • Sales Audit und Wachstumsplan
  • Vertriebsführung, Ziele und KPIs ausrichten

So arbeiten wir zusammen

Sales Audit, Management-Sparring und Begleitung der Umsetzung.

Optionaler Hebel für Ihren Vertrieb

KI dort einsetzen, wo sie im Vertrieb messbaren Mehrwert schafft.

Sales Performance × AIAnwendungen & AI Sales Sprint ansehen

KI im Vertrieb

Nicht mehr Tools. Mehr Wirkung.

KI ist im Vertrieb angekommen. Doch häufig bleibt es bei E-Mails, Texten und Gesprächsvorbereitung. ANDiNi verbindet Vertriebserfahrung mit konkreten KI-Anwendungen: ausgehend von Ihrem Engpass, integriert in Ihren Arbeitsalltag und gemessen am Ergebnis.

Für mittelständische Unternehmen, insbesondere in der Garten- und DIY-Branche, die ihren Vertrieb gezielt weiterentwickeln wollen.

Wo KI im Vertrieb Wirkung entfalten kann

Kunden & Potenziale

Kunden und Wettbewerb analysieren, Key Accounts gezielter entwickeln und Chancen für die Neukundengewinnung priorisieren.

Gespräche & Follow-up

Kundengespräche fundiert vorbereiten, Angebote strukturieren und nächste Schritte konsequent nachhalten.

CRM & Vertriebssteuerung

Kundendaten nutzbar machen, Reporting vereinfachen und Forecasting sowie Vertriebsentscheidungen besser fundieren.

Von der Anwendung zur Umsetzung

ANDiNi AI Sales Sprint

Wir starten bei Ihrem Vertriebsproblem und bringen die passenden Anwendungen gemeinsam in die Praxis.

  1. Verstehen

    Wo verliert Ihr Vertrieb Zeit, Fokus oder Chancen? Gemeinsam identifizieren wir die entscheidenden Engpässe.

  2. Priorisieren

    Wir wählen 2–3 KI-Anwendungen mit konkretem Nutzen und klaren Erfolgskriterien aus.

  3. Umsetzen

    Wir integrieren die Anwendungen in bestehende Vertriebsabläufe und erproben sie an konkreten Aufgaben.

  4. Befähigen

    Ihr Team lernt, KI sicher und sinnvoll einzusetzen, Ergebnisse zu prüfen und sensible Daten verantwortungsvoll zu behandeln.

  5. Messen

    Wir bewerten die Wirkung anhand vereinbarter Kennzahlen: Zeitaufwand, Kundenaktivität, Leadqualität und Conversion.

Use Cases statt Tools. Wirkung statt Hype.

AI Sales Sprint anfragen
Leistung im Detail →
03Interim ManagementFührungsverantwortung auf Zeit.Stabilisieren, ausrichten und wirksam übergeben.

Für wen?

Für Unternehmen der Gartenbranche, die eine Führungslücke auf Geschäftsleitungs- oder Bereichsebene überbrücken, eine Transformation steuern oder in einer kritischen Wachstumsphase schnell operative Führung brauchen.

Was Sie mitnehmen

Stabilität im Tagesgeschäft, klare Prioritäten und KPIs, eine handlungsfähige Organisation sowie eine geordnete Übergabe an die dauerhafte Führung.

Woran wir arbeiten

  • Führungsvakanz auf Geschäftsleitungs- oder Bereichsebene überbrücken
  • Geschäft, Vertrieb und internationale Organisation operativ steuern
  • 100-Tage-Plan, Führungsroutinen und Übergabe verankern

So arbeiten wir zusammen

Ein klar befristetes Mandat mit definiertem Auftrag, Entscheidungsspielraum, messbaren Zielen und sauberer Übergabe.

Leistung im Detail →
04Training & OrganisationMenschen & Organisation entwickeln.Vertriebskompetenz im Alltag verankern.

Für wen?

Für Vertriebs- und Key-Account-Teams sowie Führungskräfte in der Garten- und DIY-Branche.

Was Sie mitnehmen

Gemeinsame Standards, geübte Gesprächs- und Verhandlungstechniken sowie konkrete nächste Schritte für den Vertriebsalltag.

Woran wir arbeiten

  • Vertriebstraining und Verhandlung für die Gartenbranche
  • Teams und Führung stärken
  • Internationale Zusammenarbeit entwickeln

So arbeiten wir zusammen

Workshops und Training mit konkreten Fällen aus Ihrem Geschäft; auf Wunsch mit anschließendem Transfer-Sparring.

Vorträge, Workshops & Lehre

Andreas Rödlmeier vermittelt internationale Vertriebs- und Führungspraxis für Branchentreffen, Verbände, Unternehmen, Akademien und Hochschulen – verständlich, anwendbar und auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt.

Praxiswissen für Bühne, Weiterbildung und Hochschule.Formate und Themen ansehen

Für Ihr Publikum

Für Inhaber, Führungskräfte, Vertriebsverantwortliche und Nachwuchskräfte in der Garten- und DIY-Branche.

Was Ihr Publikum mitnimmt

  • Kundennutzen so erklären, dass eine Kaufentscheidung leichter fällt.
  • Preisentscheidungen mit Blick auf Ertrag und Gegenleistung treffen.
  • Kundenprioritäten und nächste Schritte im Vertriebsalltag verbindlich machen.

Das passende Format

Keynote & Impuls

20–30 Minuten

Ein fokussierter Impuls für Tagungen, Branchentreffen und Unternehmensveranstaltungen.

Praxis- & Gastvortrag

45–90 Minuten

Vertiefende Beispiele und Austausch für Verbände, Fachschulen, Akademien und Hochschulen.

Workshop & Lehrformat

Ab 2 Stunden oder modular

Gemeinsame Arbeit an realen Vertriebs- und Führungsfragen – als Workshop, Seminar oder wiederkehrendes Lehrformat.

Passend zu Veranstaltung oder LehrformatZielgruppe, Anlass, Lernziele und Rahmen werden in einem kurzen Vorgespräch abgestimmt. DE, EN und FR nach Vereinbarung.

Leistung im Detail →

Aus der Praxis

Erfahrung, die sich belegen lässt.

Internationale Projekterfahrungen aus Marktentwicklung, Handel und Führung.

Alle Referenzen & Veröffentlichungen ↗
Andreas Rödlmeier, Gründer von andini Consulting & Training

Engineering mindset.
Commercial instinct.

Andreas Rödlmeier · Berater, Interim Manager & Trainer

25+ Jahre nicht über Vertrieb beraten – sondern Vertrieb gemacht.

Als Gartenbauingenieur mit Abschluss an der TU München (Dipl.-Ing. Agr. Univ., 2001) verbindet Andreas Rödlmeier seit mehr als 25 Jahren fundiertes Fachwissen mit internationaler Vertriebs- und Führungserfahrung.

Seine Stärke liegt im Aufbau: Märkte entwickeln, Kunden gewinnen, Teams ausrichten und aus komplexen Situationen eine klare kommerzielle Linie formen. Direkt, pragmatisch und mit Blick auf das Ergebnis.

Markenerfahrung

In seinen früheren Führungspositionen hat Andreas Rödlmeier die internationale Entwicklung der Gartenmarken COMPO, Algoflash, Terrasan, WORX, Seramis, Maag und Kent & Stowe mitgestaltet.

Auf LinkedIn vernetzen
Internationaler Vertrieb Deutschland · Österreich · Schweiz Europäischer Handel Gartenbranche Teamführung Transformation
Mehr über Andreas Rödlmeier

Praxiswissen & Tools

Wissen, das weiterbringt. Tools, die Orientierung geben.

Vertriebswissen und interaktive Werkzeuge helfen Ihnen, Kundenpotenziale zu erkennen und neue Zielmärkte zu entdecken. Für die passende Strategie und Umsetzung arbeiten wir gemeinsam weiter.

Vertriebs-Potenziale erkennen

Sales Excellence – Wissen für die Praxis

Vertriebsstrategie & klare Ziele
Kundenpotenziale erkennen und priorisieren
Professionelle Gesprächs- und Verhandlungsführung
KPIs, Pipeline & Vertriebssteuerung
Vom Wissen zur konsequenten Umsetzung

Praxisnah. Verständlich. Direkt anwendbar.

Erstes Gespräch

Wo soll Ihr Geschäft in 12 Monaten stehen?

In 20 Minuten klären wir, ob andini der richtige Partner ist und welcher nächste Schritt sinnvoll wäre.

Termin buchen WhatsApp